Cogeneración | El Ministerio anuncia la apertura de la consulta pública previa para la tramitación del marco de subastas de 1.200 MW
El sector solicita prolongar 2 años la retribución a la operación de las plantas que alcanzan el final de su vida útil para mantener la operación en 145 fábricas, 1.100 MW, que representan el 25% de sector en España.
- La mesa política de debate del Congreso Anual de Cogeneración celebrado este martes en Madrid.
Acogen y Cogen España han celebrado este martes en Madrid su vigésimo Congreso Anual de Cogeneración bajo el lema Cogeneración, futuro sostenible para la industria. Víctor Marcos, director general de Planificación y Coordinación Energética del Ministerio para la Transición Ecológica, en representación de la Secretaría de Estado de Energía, fue el encargado de inaugurar el congreso que contó con más de 150 participantes. La principal novedad que hizo pública durante su discurso ha sido el anuncio de que se abre la consulta previa para la tramitación del marco de subastas de cogeneración de 1.200 MW.
El presidente de Acogen, Rubén Hernando, resaltó en la inauguración que desde el pasado junio la cogeneración cuenta con un nuevo marco de operación que marca el inicio de una nueva etapa para el sector y su industria asociada. “Agradecemos al equipo del Ministerio para la Transición Ecológica y Reto Demográfico el trabajo realizado. Han sido meses de intensa colaboración para lograr un marco adecuado a la actualidad de los mercados energéticos y a la realidad de nuestras industrias”, afirmó Hernando, añadiendo que el nuevo marco de operación en cogeneración ”permite una gestión más eficaz e integrada de la producción energética e industrial, que facilitará la toma de decisiones de las empresas”.
“Ahora, las industrias queremos iniciar la carrera para arrancar un nuevo ciclo de inversión con la convocatoria de las subastas de 1.200 MW de cogeneración, que esperan más de 200 industrias para impulsar su competitividad, descarbonización y digitalización”, enfatizó el presidente de Acogen. “Es el momento de invertir, de convocar las subastas para invertir más de 800 millones de euros en cogeneración que el sector necesita de manera acuciante y que la crisis energética ha retrasado desde su anuncio en este mismo foro hace tres años. Debido a esta demora, más de 100 fábricas han alcanzado el final de su vida útil retributiva sin posibilidad de renovar tecnológica y ecológicamente su mejor herramienta, la cogeneración”.
Por su parte, el presidente de Cogen España, Julio Artiñano, señaló: “Hay margen para integrar a las energías renovables en la cogeneración, que puede actuar como vector de consumo eficiente de combustibles renovables e hibridar diferentes tecnologías en la industria, lo que es ya una tendencia en toda Europa. La cogeneración puede apoyar la descarbonización como tecnología que cierre el círculo en demandas de calor todavía complejas de electrificar por ser de alta temperatura o por la propia estacionalidad del recurso renovable, mientras se transita hacia la descarbonización en 2050, y se solventen los retos actuales para el desarrollo de las energías renovables”.
Como conclusión, añadió que “estamos en el momento en que la industria debe tomar decisiones de inversión para transitar competitivamente en la próxima década, apostando por la eficiencia energética y descarbonización. Para ello, la cogeneración necesita el anuncio de las subastas pendientes que incentiven la renovación del parque necesarias. De esta forma se podrá seguir aportando eficiencia y competitividad a la industria, facilitar la integración eficientemente de las energías renovables maduras como el biogás y biometano y contribuir a la flexibilidad del sistema con instalaciones como el almacenamiento, logrando así un parque industrial cada vez más multi tecnológico”.
Retroceso del 35% en los últimos 3 años
La generación nacional de electricidad con cogeneración ha retrocedido un 35% en los tres últimos años por la obsolescencia del anterior marco de operación, del año 2015. Actualmente la producción de cogeneración solo genera el 6,5% de la electricidad nacional, frente al 11% que venía produciendo históricamente. Una situación que, afortunadamente, parece remitir desde la entrada en vigor de la nueva metodología.
Las demandas del sector cogenerador al Ministerio se centran ahora en dos puntos: el primero, que se promulgue el marco de inversión antes de fin de año con las subastas de 1.200 MW pendientes desde 2021; el segundo, prolongar la retribución a la operación de las plantas que alcanzan el final de su vida útil para mantenerse operativas hasta que puedan concurrir a las subastas.
Subastas de cogeneración, oportunidad estratégica para España en la descarbonización
La industria necesita un nuevo ciclo inversor para poder competir implementando progresivamente tecnologías de descarbonización que se adapten a los nuevos mixes de generación renovable, con flexibilidad y digitalización.
En 2024, el 25% de las cogeneraciones – 111 industrias con 850 MW- han alcanzado el final de la vida útil regulatoria y se mantienen expectantes para concurrir a las subastas de cogeneración de 1.200 MW anunciadas hace tres años y recogidas en la actualización del PNIEC del pasado septiembre. En dos años, este porcentaje aumentará al 50% del sector con más de 170 industrias y 1.800 MW.
Estas subastas son claves para la competitividad y transición energética del 20% del PIB industrial en empresas -70% multinacionales y 60% pymes- de alimentación, química, papel, cerámica, refino, automóvil, etc., que compiten y exportan el 50% de sus productos.
Urge dar certidumbre a la inversión en las industrias promulgando el marco en 2024. Las subastas de 1.200 MW de cogeneración, en las que unas 200 industrias invertirán en competitividad, descarbonización y digitalización, movilizarán inversiones de 800 millones de euros solo en cogeneración y actuarán como catalizador, multiplicando otras inversiones industriales que pueden fijar la producción industrial en España y lograr mayores inversiones en capacidades productivas y en otras tecnologías energéticas.
Medida de transición para el impulso de la competitividad industrial
Acogen y Cogen España consideran necesaria una medida de transición para que las plantas puedan mantener su funcionamiento hasta completar las inversiones. Debido a la demora de tres años en la promulgación del marco de inversión, se necesita una medida de transición para que las industrias cogeneradoras puedan mantenerse operativas hasta que culminen las nuevas inversiones con las subastas de 1.200 MW previstas en el PNIEC y anunciadas en 2021.
Prolongar 2 años la retribución a la operación de las plantas que alcanzan el final de su vida útil, al igual que se hizo en el año 2019, permitiría mantener la operación competitiva en 145 fábricas, 1.100 MW, que representan el 25% de sector en España, concentrándose el 40% sector en Cataluña y el 30% en la Comunidad Valenciana. Para ello, el sector cuenta con el apoyo de ERC, Junts, PNV y PP y ha solicitado su inclusión en la “Ley de Industria y Autonomía Estratégica” (disposición transitoria).
Partidos políticos y reguladores
El Congreso se inició con la intervención de Miguel Gil, Chief Operations Officer - Energy Solutions- en Capwatt (Grupo Sonae) para España y Portugal. Seguidamente, la visión de políticos y reguladores. La sesión 1, En clave política, contó con la intervención de los responsables de energía de los partidos políticos: José Antonio Valbuena, PSOE; Juan Diego Requena, PP; Pilar Calvo, Junts; Teresa Jordà, ERC; José María Figaredo, Vox; Idoia Sagastizabal, PNV; y Txema Guijarro Garcia, Sumar; moderados por Ramón Roca, fundador y director de El Periódico de la Energía.
Acto seguido la sesión 2, Visión regulatoria, introducida por Josep María Sala, consejero de la CNMC, contó con la participación de Jesús Ferrero, subdirector general de Energías Renovables del MITERD; Tomás Domínguez, director de Operación de REE; Yolanda Cuéllar, directora de Operación del Mercado de OMI Polo Español (OMIE); María Junco, directora general de Gestión Técnica del Sistema (GTS) de Enagás; y Raúl Yunta, presidente de MIBGAS.
El cierre de la mañana corrió a cargo Fernando Martínez, Business Development Energy Solutions de Engie.
La tarde comenzó con la tercera sesión, Visión europea, con la intervención de Hans Korteweg, director general de COGEN Europe; Anders Stuxberg, especialista en Integración de Procesos de Centrales Eléctricas de Siemens Energy; Stefan Liesner, director de Marketing y Asuntos Públicos de 2G Energy y vicepresidente de la Asociación Alemana de Cogeneración; Klaus Payrhuber, director de Desarrollo Estratégico de Productos de INNIO Jenbacher; y Jiří Janša, Deputy Sales Director de TEDOM Group, moderados por Raimon Argemí, miembro del comité ejecutivo COGEN Europe y COGEN España, y vicepresidente y director general de AESA.
El congreso continuó con la participación del presidente de honor de INERCO, Vicente Cortés, quién introdujo la cuarta sesión, Futuro sostenible: visión energética, moderada por el vicepresidente de COGEN España, Pablo García. Con las aportaciones de Alberto Martín García, director de consultoría en el sector de Energía de PWC; Marta Anchústegui, director Project Development de Energynest; y Antonio Cortes, CEO Neoelectra. A continuación, esta sesión finalizó con la intervención de Francisco Esteban, director comercial Lubricante Shell España.
En la quinta y última sesión del congreso, el director general de ACOGEN, Javier Rodríguez, fue el encargado de introducir y moderar la mesa dedicada a la industria, Futuro sostenible: visión industrial, que congregó a Ricard Vila, director de Consultoría de AESA; Joaquín Lopez, director de ANEO (Asociación Nacional de Empresas de Aceite Orujo); Eduardo Arcos, Green H2 Project Development Director de Smartenergy; y Gabriel Díaz, Digital Business Development & Connectivity Manager de Solar Turbines.
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